Coaching ja mentorointi

Joskus me kaikki tarvitsemme apua tai sparrausta henkilökohtaisen potentiaalimme vapauttamiseksi. Neuvojen pyytämisellä johtajuutesi parantamiseksi voi olla valtava vaikutus uraasi ja henkilökohtaiseen hyvinvointiisi. Kuten kaikilla muillakin elämän osa-alueilla, käännymme usein luotettavien neuvonantajien puoleen kehittääksemme itseämme, saadaksemme aikaan muutosta, pohtiaksemme, postaaksemme esteitä tai saadaksemme inspiraatiota.

Henkilökohtaisen agendan tai liiketoiminta-asioiden käsittely vaatii molemminpuolista luottamusta. Birn+Partnersin eri coaching- ja mentorointiohjelmat tarjoavat monipuolisia mahdollisuuksia mm. suorituskyvyn parantamisessa. Keskitymme johtajien kykyihin, persoonallisuuteen ja johtamistyyliin.

Mentorointi ja coaching voidaan aina räätälöidä tarpeiden ja mieltymysten mukaan, ja meillä on erityisesti kehitettyjä ohjelmia toimitusjohtajalle, hallitukselle, johtoryhmille, tiimille sekä johtajille ja päälliköille.  

Joskus on tarpeellista keskustella johtajuudesta ja johtamisesta jonkun muun kuin esihenkilön kanssa. Ehkä tarvitset inspiraatiota ja haastetta sekä vinkkejä henkilökohtaisten ja liiketoiminnan kehittämistavoitteiden saavuttamiseksi. Sovimme tapaamisia kätevästi henkilökohtaisesti ja verkossa. Usein 6-12 kuukauden ohjelma antaa merkittävän tuloksen. Luottamukselliset ja henkilökohtaiset tapaamiset ovat suunnitelmallisia, joihin sisältyy usein myös ennalta annettuja kotitehtäviä. Tyypillisiä aiheita ovat organisaation kehittäminen, henkilökohtaiset tavoitteet, päämäärät ja suorituskyky, johtamisen tehokkuus ja tiimin tehokkuus, oma jaksaminen.

Jokaisen johtajan on menestyäkseen kyettävä vastaamaan haasteisiin inspiroituneesti ja keskityttävä henkilökohtaiseen kehitykseensä. 

Coaching- tai mentorointiprosessin aloittamiseen voi olla monia syitä ja tapoja. Tässä muutamia esimerkkejä asiakkailtamme:

• Haluan menestyä erinomaisesti omalla urallani ja kehittää johtamistaitojani.
• Tunnen paljon paineita ja stressiä, ja minun on vaikea saavuttaa tavoitteet uudessa työssäni.
• Haluan pystyä tuntemaan tiimini eri tavalla ja paremmin tulevaisuudessa.
• Minun on parannettava tiimin työssä suoriutumista 20 % ensi vuonna - miten aloitan?
• Minun on vaikea navigoida onnistuneesti monien eri sidosryhmien ja agendojen välillä.
• Tarvitsen sparrausta organisatoristen vaikeuksien selvittämiseksi.
• Haluan saada työn ja yksityiselämän parempaan tasapainoon.
• Haluan olla parempi johtaja.
• Tarvitsen mentorointia muutosmatkan aloittamiseksi.