Miten vakituinen johtaja eroaa interim-johtajasta?

Interim-johtaja on väliaikainen ratkaisu, joka palkataan yritykseen tietyksi ajanjaksoksi keskittymään ennalta määriteltyihin tavoitteisiin. Hänen tehtävänsä voi kestää muutamasta kuukaudesta jopa vuoteen tai pidempäänkin, riippuen projektin luonteesta ja tarpeista. Viime vuosina interim-johtajuus on yleistynyt sekä Suomessa että muissa Pohjoismaissa. Yhä useammat yritykset hyödyntävät väliaikaista osaamista, ja interim-malli on vakiinnuttanut asemansa osana modernia johtamista. Tämän taustalla vaikuttavat muun muassa taloudellinen epävarmuus, teknologinen kehitys sekä organisaatioiden tarve löytää nopeasti kokeneita ja joustavia johtajia ja asiantuntijoita muuttuvissa tilanteissa.

Interim-markkinat ovat Suomessa vahvassa kasvussa, sillä yritykset tarvitsevat yhä useammin väliaikaisia johtajia, päälliköitä ja asiantuntijoita vastaamaan muuttuviin tilanteisiin. Talouden epävarmuus pakottaa organisaatiot hakemaan joustavuutta ja asiantuntemusta, jotta ne voivat sopeutua nopeasti markkinaolosuhteisiin ja varmistaa liiketoiminnan jatkuvuuden. Interim-johtajat tarjoavat juuri sitä osaamista ja kokemusta, jota yritykset tarvitsevat tässä hetkessä, ilman pitkäaikaista sitoutumista.

Projektityöskentely on yleistynyt, ja monet yritykset keskittyvät lyhytaikaisiin hankkeisiin, joissa tarvitaan erikoisosaamista. Interim-ammattilaiset ovat ratkaisu tähän tarpeeseen, he mahdollistavat projektien tehokkaan läpiviennin ilman, että organisaation pysyviä resursseja kuormitetaan liikaa. Samalla he tuovat mukanaan arvokasta strategista osaamista, jota voidaan hyödyntää myös pidemmällä aikavälillä. Äkilliset muutokset organisaatioissa voivat myös aiheuttaa resurssipulaa, jolloin osaavaa tekijää tarvitaan nopealla aikataululla paikkaamaan tilannetta. Tällaisissa tapauksissa interim-ammattilainen voi tarjota nopean ja tehokkaan ratkaisun, joka varmistaa, että liiketoiminta jatkuu sujuvasti ilman häiriöitä.

Kustannustehokkuus on yksi interim-mallin suurimmista eduista. Yrityksille voi olla taloudellisesti järkevintä hyödyntää väliaikaista asiantuntijaa silloin, kun pitkän aikavälin rekrytointi ei ole realistinen vaihtoehto. Interim-ammattilaisen palkkaaminen mahdollistaa täsmäosaamisen hyödyntämisen juuri silloin, kun sitä eniten tarvitaan. Lisäksi interim-johtajia ja asiantuntijoita käytetään usein korvaamaan pidemmälle sairaslomalle tai vanhempainvapaalle jäävää työntekijää. Tämä varmistaa, että organisaation arki jatkuu normaalisti ja muu henkilöstö ei kuormitu liikaa poissaolevan työntekijän tehtävistä. Kaiken kaikkiaan interim-toiminta tarjoaa yrityksille ketteryyttä, asiantuntemusta ja kustannustehokkaita ratkaisuja nopeasti muuttuviin tilanteisiin.

Interim-toimeksiannot lähtevät aina yrityksen tarpeesta. Meidän taitomme on tarjota asiakkaalle osaajia. Interim-ammattilainen osaa yhdistää esim. strategisen ajattelun, päätöksenteon ja osaa analysoida nopeasti asiakkaan tarpeet ja toiveet. Koska Interimillä on rajallinen aika tehtävässään, on tärkeää hallita olennaiset asiat jo ensimmäisestä työpäivästä lähtien. Persoonan ominaisuuksissa korostuvat joustavuus, resilienssi ja halu olla asiakkaan luona auttamassa ja että osaa nauttia juuri lyhyempiaikaisista projekteista ja antaa oman osaamisensa käyttöön. Kyky hypätä uuden keskelle on tärkeää.

Ota yhteyttä Matti Vähäkuopukseen, Head of Interim, kun mietit organisaatiosi resurssointia tai vaihtoehtoja omalle urallesi.

/Birn+Partners Finland