Uusi EU-sääntely muuttaa hallituksia - Oletko valmis vuoden 2026 muutokseen?

Kesäkuussa 2026 Suomessa tulee voimaan EU-lainsäädäntö, joka edellyttää pörssiyhtiöiden hallituksilta vähintään 40 % sukupuolijakaumaa. Tämä tarkoittaa, että noin 35 suomalaisessa pörssiyhtiössä tarvitaan huomattava lisäys naispuolisia hallitusjäseniä.

Kauppalehden tuore artikkeli (17.1.25) nosti esiin merkittäviä näkökulmia aiheeseen, kun Sanna Suvanto-Harsaae korosti, että naisjohtajien kysyntä tulee kasvamaan räjähdysmäisesti. Norjan vastaava laki on jo osoittanut, että naisten kysynnän kasvaessa hallitusten monimuotoisuutta ei riittävästi huomioitu johtoryhmien ja seuraajasuunnittelun osalta. Tämä kehitys on johtanut tilanteeseen, jossa osaavista naisjohtajista on tullut entistä halutumpia, ja heidän houkuttelunsa ulkomaisiin hallituksiin, joissa palkkiot ovat korkeammat, on yhä todennäköisempää.

Kyse ei ole pelkästään tasa-arvosta, vaan merkittävästä mahdollisuudesta liiketoiminnan kehittämiselle. Tutkimukset osoittavat, että monimuotoisuus hallituksissa ja johtoryhmissä:

• Parantaa päätöksentekoa
• Luo uusia kasvumahdollisuuksia
• Lisää yritysten taloudellista suorituskykyä
• Edistää innovatiivisuutta ja luovuutta
• Vahvistaa yrityksen brändiä ja houkuttelevuutta työnantajana
• Parantaa riskienhallintaa ja ennakointikykyä
• Edistää asiakaslähtöisyyttä ja markkinatuntemusta
• Lisää organisaation resilienssiä ja sopeutumiskykyä muutoksiin

Suorahaku- ja konsulttialalla olemme jo pitkään huomanneet, että johtoryhmien ja hallitusten kokoonpanot ovat usein liian yksipuolisia ja homogeenisia. Tämä yksipuolisuus ei ainoastaan rajoita organisaation innovatiivisuutta ja sopeutumiskykyä, vaan myös kaventaa näkökulmia ja estää yrityksiä hyödyntämästä täyttä potentiaaliaan kilpailukentällä. Yritysten menestys vaatii strategista ajattelua ja monipuolista osaamista, jota monimuotoiset hallitukset voivat tarjota.

Suomen tuottavuuden kasvu on ollut viime vuosikymmeninä hidasta ja tuottavuuden parantaminen vaatii pitkän aikavälin strategista ajattelua ja sekä julkisen että yksityisen sektorin yhteistyötä. Suomessa on vahva perusta, mutta sen täysimääräinen hyödyntäminen vaatii aktiivisia toimenpiteitä. Riittävän monipuolinen ja raikas yrityksen hallituskokoonpano voi auttaa mahdollisesti myös tuottavuuden kasvussa.Monipuolisten taustojen ja kokemusten hyödyntäminen mahdollistaa myös paremman riskienhallinnan ja auttaa organisaatioita vastaamaan entistä nopeammin markkinoiden muutoksiin.

Meidän vastuumme on esittää hyödyt, syyt ja haastaakin asiakasta, jotta saamme muutosta aikaiseksi. Me kaikki kannamme vastuun.

Nyt on aika avata ovet uusille, rohkeille näkemyksille. Tämä ei ole vain numerotavoitteiden täyttämistä, vaan aito kulttuurin muutos, joka vaatii syvempää sitoutumista. Lisäksi monimuotoisuus tuo mukanaan myös nuorempaa osaamista hallituksiin, mikä edistää innovatiivisuutta, digitaalista ajattelua ja ajankohtaisempaa markkinanäkemystä. On tärkeää varmistaa, että hallitukset ja johtoryhmät eivät ainoastaan täytä lainsäädännön vaatimuksia, vaan myös hyödyntävät monimuotoisuuden koko potentiaalin. Oikeilla valinnoilla voidaan rakentaa kestävämpää ja kilpailukykyisempää liiketoimintaa.

Miten voimme auttaa?

Teemme yhteistyötä kumppanimme SelectionF:n kanssa, joka yhdistää pätevät ja kokeneet naisjohtajat yrityksiin. Autamme hallituksia tekemään aktiivisia ja tietoisia valintoja, toimien koko Pohjoismaiden alueella. Meillä on laajat verkostot, josta löydämme yritysten hallituksiin kaikissa Pohjoismaissa parhaat osaajat.

Lisäksi olemme konsultoineet ja rekrytoineet useita hallitusjäseniä kaikissa Pohjoismaissa. Nyt on oikea aika löytää oikeat naisjohtajat hallituksiin ja varmistaa, että monimuotoisuus tuottaa aitoa lisäarvoa yrityksille. Birn+Partnersin vahvuus on toimiminen vahvasti yhtenä perheenä 10 eri Euroopan maassa ja näin pystymme tarjoamaan suomalaisille hallituksille osaamista myös ulkomailta. 

/Linda Ilolander, Head of International Research & Executive Consultant, Birn+Partners Finland