Toimitusjohtajan rekrytointi

Toimitusjohtajan valinta on kriittinen investointi yrityksen tulevaisuuteen. Se ei ole vain  rekrytointiprosessi, vaan strateginen päätös, joka vaikuttaa koko organisaation suuntaan, kulttuuriin ja pitkän aikavälin menestykseen. Yrityksissä odotetaan paljon uusilta johtajilta heti alusta alkaen, mutta todellisuudessa sopeutuminen ja onnistuminen uudessa roolissa vaatii huolellista suunnittelua. Ilman perusteellista ymmärrystä yrityksen liiketoimintaympäristöstä, kulttuurista ja tulevaisuuden tavoitteista, rekrytointiriski kasvaa – vaikka ehdokkaalla olisi vahvat suositukset ja aiempia näyttöjä johtotehtävistä.

Syvällinen liiketoimintaymmärrys. Toimitusjohtajan on tunnettava toimialan erityispiirteet, haasteet ja mahdollisuudet. Selvitämme aina yrityksen nykytilanteen, strategian ja kulttuurin, jotta löydämme sopivimman ehdokkaan.

Oikean johtajan tunnistaminen. Arvioimme ehdokkaiden persoonallisuutta, johtamistapaa ja kykyä vetää omaa johtoryhmäänsä sekä aiempia aikaansaannoksia. Keskitymme myös strategiseen ajatteluun, resilienssiin, tunneälyyn ja kykyyn johtaa muutosta sekä hänen todellista tapaansa toimia eri tilanteissa.

Luottamuksellinen ja joustava prosessi. Oli haku julkinen tai hiljainen, varmistamme luottamuksellisuuden ja huolellisen toteutuksen. Pidämme asiakasyrityksen jatkuvasti ajan tasalla ja mukautamme prosessia markkinoiden ja asiakkaan tarpeiden ja toiveiden mukaan.

Laaja verkosto ja passiivisten ehdokkaiden tavoittaminen. Usein parhaat osaajat eivät ole aktiivisesti työnhaussa. Meillä on pääsy näihin ehdokkaisiin ja osaamme houkutella heidät oikeisiin tehtäviin. On osattava houkutella ne parhaat mukaan oikealla ja realistisella tavalla. Tämäkin on myyntityötä. Story telling on tässä tärkeää.

Objektiivinen ja asiantunteva kumppani. Ulkopuolisena toimijana tarjoamme objektiivisen ja puolueettoman näkemyksen ilman sisäisiä poliittisia vaikutteita.

Rekrytoinnin jälkeen – FIRST100 tukemassa uutta johtajaa. Onnistunut rekrytointi ei pääty työsopimuksen allekirjoittamiseen. Uuden toimitusjohtajan ensimmäiset 100 päivää ovat kriittiset, ja FIRST100-perehdytysohjelmamme varmistaa nopean ja tehokkaan sopeutumisen uuteen rooliin. Ohjelma tarjoaa vuoden aikana normaalisti kertyvän tiedon ja työkalut vain 100 päivässä, jolloin uusi johtaja pystyy tuomaan täyden panoksensa organisaatiolle nopeammin ja sujuvammin.

Strateginen investointi yrityksen tulevaisuuteen. Oikean toimitusjohtajan löytäminen ei ole sattumaa tai kaverisuhteita, vaan se on vahvaa asiantuntemusta. Sitä me teemme. Birn+Partnersin rekrytointiosaaminen, konsulttien vahva liiketoimintaymmärrys ja laajat verkostot sekä taitavat researcherit auttavat asiakasyrityksiämme löytämään johtajan, joka ei ainoastaan täytä vaatimuksia, vaan myös tukee yrityksen pitkäjänteistä kehitystä ja kasvua sekä antaa lisäarvoa yritykselle.

/Birn+Partners Finland