Angesichts der zunehmenden globalen Ausrichtung vieler Unternehmen, des starken Wettbewerbs und der zahlreichen Interessengruppen, die es zu berücksichtigen gilt, verändern sich die Rolle und die Aufgaben eines CFO oder Finanzmanagers rasch.
Die Fähigkeit, die finanziellen Stärken eines Unternehmens zu analysieren, Buchhaltung, Controlling, Treasury, Finanzberichterstattung und mehr, zusammen mit der Fähigkeit, Empfehlungen zur Verbesserung der Finanzlage zu geben - das sind die Anforderungen, um die geschäftlichen Herausforderungen von morgen erfolgreich zu meistern.
Die Verfolgung des Cashflows und die Überwachung der Finanzplanung, wie z. B. Investitions- und Kapitalstrukturen, sind kurz- und langfristige Strategien, die eine einzigartige Reihe von Fähigkeiten erfordern.
Darüber hinaus muss ein CFO in der Lage sein, durch finanzielle Disziplin Renditen für die Aktionäre zu erwirtschaften und gleichzeitig das Margen- und Umsatzwachstum voranzutreiben, das den künftigen Erfolg ausmacht.
Unsere Berater verfügen über das Wissen und den Einblick, um die richtigen Finanztalente zu finden und ein Führungsteam zusammenzustellen, das die strategischen Ziele Ihres Unternehmens erreicht.
Wir bieten Ihnen leistungsstarke Führungskräfte und Führungsentwicklungsprogramme, die umfassende Organisationsstrukturen aufbauen und eine solide finanzielle Zukunft sichern.
Sobald Ihr idealer CFO oder Finanzmanager ausgewählt ist, unterstützen wir diese Person mit unserem einzigartigen FIRST100 Executive Onboarding, das die Leistung und den Erfolg während der ersten 100 Tage und darüber hinaus beschleunigen soll.
Wir konzentrieren uns darauf, Führungskräfte zu finden, die die richtige Mischung aus Managementfähigkeiten, Tiefe und kultureller Eignung für die Organisationen unserer Kunden und deren Ziele aufweisen. Bedenken Sie, wie wichtig es ist, die richtigen Mitarbeiter zu haben. Die Qualität des Teams, das Sie um sich herum haben, ist der beste Indikator für den künftigen Erfolg eines Unternehmens.
